2025

Desarrollar para el servidor público estrategias y actividades que contribuyan a aumentar su grado de felicidad.

Fortalecer las competencias de los servidores del DASCD para contribuir al cumplimiento de la misión institucional, sus objetivos estratégicos y avanzar hacia el cumplimiento de la visión.

Consolidar y actualizar la información correspondiente a los cargos vacantes de la Entidad, proyectando los cambios que tendrían lugar una vez surtidos los procesos de convocatorias.

Identificar las necesidades del talento humano requerido por el Departamento Administrativo del Servicio Civil.

Describe las estrategias, proyectos y planes de acción  del componente de  Tecnologías y Sistemas  de Información.

Define las actividades que serán desarrolladas para implementar la Estrategia de Racionalización de Trámites en el DASCD durante le 2025.

Define las actividades que serán desarrolladas para implementar y mantener el Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información en el DASCD.

En este documento se plantean las actividades y metodología de implementación de la estrategia de gestión y tratamiento de los riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información.

La estructura del Plan Institucional de Archivos para la vigencia 2025 – 2028, obedece a la metodología sugerida por el Archivo General de la Nación.

E-GTH-PL-002 PLAN ESTRATÉGICO DE TALENTO HUMANO V3.0