La Alcaldía Mayor de Bogotá, a través del Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital - DASCD, llevó a cabo la X Gala de Reconocimiento Distrital a la Excelencia Pública, un espacio que exaltó el compromiso, la vocación y el desempeño de las y los servidores públicos que con su trabajo hacen posible que la ciudad avance.
El Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital, a través de la Subdirección Técnica de Desarrollo Organizacional y Empleo Público, realizó la segunda de las siete mesas sectoriales programadas para 2025, con la participación de los Sectores Ambiente y Gobierno.
Informe de Defensa judicial 3er trimestre 2025
Demandas, tutelas, y demás procesos en contra del DASCD durante el periodo de seguimiento
Dimensión de Talento Humano
Enlace al portal web del Departamento Administrativo de la Función Pública, en donde se encuentra la información sobre el Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG para la política de Gestión Estratégica de Talento Humano.
Gestión Estratégica del Talento humano
Enlace al portal web del Departamento Administrativo de la Función Pública, con documentos y guías para la Gestión Estratégica de Talento Humano.
Medición del Desempeño Institucional:
Enlace al portal web del Departamento Administrativo de la Función Pública, con información sobre el proceso de recolección de la información y los resultados de la Medición del Desempeño Institucional (MDI) realizada a través del Formulario Único de Reporte y Avance de Gestión (FURAG).
Curso virtual Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG
El Departamento Administrativo de la Función Pública tiene a disposición de todos los servidores públicos y a la ciudadanía en general, el curso virtual del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG versión II (2021), el cual tiene como propósito facilitar su comprensión e implementación en las entidades tanto del orden nacional como territorial, dada su importancia para la mejora de la gestión en las entidades y organismos públicos.
Anexo 1 MIPG Criterios Diferenciales GETH
Complementa el autodiagnóstico con una matriz de criterios diferenciales para la política GETH, desagregada por niveles de desarrollo territorial, operativiza la gradualidad propuesta en el documento de Actualización criterios diferenciales – Políticas de Gestión y Desempeño (PDF), permitiendo aplicar criterios diferenciados en la evaluación del talento humano.
